簿記の日商簿記検定対策 2010-07-29T06:41:56Z 日商簿記検定3級・2級の無料問題集やメールマガジン解説、ＤＶＤ講座など公認会計士が簿記検定に役立つ情報を発信。 tag:bokikaikei.info,2010://1 Movable Type Copyright (c) 2010, ishigami 相互配賦法・第一次配賦・第二次配賦 2010-07-29T06:41:56Z 2010-07-29T06:41:56Z tag:bokikaikei.info,2010://1.843 2010-07-29T06:41:56Z 補助部門間でのサービスのやりとりを考慮して、補助部門間でも補助部門費を配賦 する方法が「相互配賦法」です。 「第一次配賦」「第二次配賦」を行い計算します。 第一次配賦：サービスを提供している全部門に対... ishigami jindo@bokikaikei.net 008日商簿記用語集 補助部門間でのサービスのやりとりを考慮して、補助部門間でも補助部門費を配賦
する方法が「相互配賦法」です。
「第一次配賦」「第二次配賦」を行い計算します。
第一次配賦：サービスを提供している全部門に対し、補助部門費を配賦。
第二次配布：第一次配賦後、各補助部門の補助部門費を製造部門にのみ配賦。

]]> 直接配賦法・部門費配賦表 2010-07-29T06:40:29Z 2010-07-29T06:40:29Z tag:bokikaikei.info,2010://1.842 2010-07-29T06:40:29Z 補助部門間でのサービスのやりとりを無視して製造部門にのみ 補助部門費を配賦する方法が「直接配賦法」です。 通常、「部門費配賦表」という表を用いて計算します。... ishigami jindo@bokikaikei.net 008日商簿記用語集 補助部門間でのサービスのやりとりを無視して製造部門にのみ
補助部門費を配賦する方法が「直接配賦法」です。
通常、「部門費配賦表」という表を用いて計算します。

]]> 賦課・配賦 2010-07-29T06:38:22Z 2010-07-29T06:38:22Z tag:bokikaikei.info,2010://1.841 2010-07-29T06:38:22Z 「賦課」とは部門個別費を部門毎に集計することであり、「配賦」とは 部門共通費を各部門に分配することである。... ishigami jindo@bokikaikei.net 008日商簿記用語集 「賦課」とは部門個別費を部門毎に集計することであり、「配賦」とは
部門共通費を各部門に分配することである。

]]> 部門個別費・部門共通費 2010-07-29T06:37:35Z 2010-07-29T06:37:35Z tag:bokikaikei.info,2010://1.840 2010-07-29T06:37:35Z 各部門に発生金額を個別に把握できる費用を「部門個別費」、 複数の部門で共通に発生したため直接各部門に関連付けて 把握できない費用「部門共通費」という。 ... ishigami jindo@bokikaikei.net 008日商簿記用語集 各部門に発生金額を個別に把握できる費用を「部門個別費」、
複数の部門で共通に発生したため直接各部門に関連付けて
把握できない費用「部門共通費」という。

]]> 部門個別費・部門共通費 2010-07-29T06:37:34Z 2010-07-29T06:37:34Z tag:bokikaikei.info,2010://1.839 2010-07-29T06:37:34Z 各部門に発生金額を個別に把握できる費用を「部門個別費」、 複数の部門で共通に発生したため直接各部門に関連付けて 把握できない費用「部門共通費」という。 ... ishigami jindo@bokikaikei.net 008日商簿記用語集 各部門に発生金額を個別に把握できる費用を「部門個別費」、
複数の部門で共通に発生したため直接各部門に関連付けて
把握できない費用「部門共通費」という。

]]> 製造部門・補助部門 2010-07-29T06:36:27Z 2010-07-29T06:36:27Z tag:bokikaikei.info,2010://1.838 2010-07-29T06:36:27Z 「製造部門」は、製造を直接行なっている部門のことであり、組立部門、加工部門 切削部門、仕上部門などがあります。 「補助部門」は、自らは製品の製造は行なわず、製造部門や他の補助部門を補助 したり管理業務... ishigami jindo@bokikaikei.net 008日商簿記用語集 「製造部門」は、製造を直接行なっている部門のことであり、組立部門、加工部門
切削部門、仕上部門などがあります。
「補助部門」は、自らは製品の製造は行なわず、製造部門や他の補助部門を補助
したり管理業務を行なっている部門のことであり、動力部、修繕部、検査部、事務
部などがあります。

]]> 部門別計算・原価部門 2010-07-29T06:34:34Z 2010-07-29T06:34:34Z tag:bokikaikei.info,2010://1.837 2010-07-29T06:34:34Z 「部門別計算」とは、製造間接費などをいったん「原価部門」に集計した後に 部門別に分類し製品毎に配賦する計算手法。原価部門には、製造部門と 補助部門に分かれます。... ishigami jindo@bokikaikei.net 008日商簿記用語集 「部門別計算」とは、製造間接費などをいったん「原価部門」に集計した後に
部門別に分類し製品毎に配賦する計算手法。原価部門には、製造部門と
補助部門に分かれます。

]]> 変動予算・公式法変動予算 2010-07-29T06:33:28Z 2010-07-29T06:33:28Z tag:bokikaikei.info,2010://1.836 2010-07-29T06:33:28Z 操業度の変化に伴い、金額が増減する予算を「変動予算」といいます。 変動費率 × 実際操業度 ＋ 固定費予算　など計算式を用いて予算金額を 求める方法が「公式法変動予算」です。 ... ishigami jindo@bokikaikei.net 008日商簿記用語集 操業度の変化に伴い、金額が増減する予算を「変動予算」といいます。
変動費率 × 実際操業度 ＋ 固定費予算　など計算式を用いて予算金額を
求める方法が「公式法変動予算」です。

]]> 予算差異・操業度差異 2010-07-29T06:32:34Z 2010-07-29T06:32:34Z tag:bokikaikei.info,2010://1.835 2010-07-29T06:32:34Z 製造間接費配賦差異は、「予算差異」と「操業度差異」に分けることができます。 製造間接費の予算許容額と実際発生額との差額を「予算差異」、製造間接費の 固定費予定配賦額と固定費予算額との差を「操業度差異」... ishigami jindo@bokikaikei.net 008日商簿記用語集 製造間接費配賦差異は、「予算差異」と「操業度差異」に分けることができます。
製造間接費の予算許容額と実際発生額との差額を「予算差異」、製造間接費の
固定費予定配賦額と固定費予算額との差を「操業度差異」といいます。
　予算差異　＝　実際操業度における予算　−　実際発生額
　操業度差異＝　固定費率　×（実際操業度　−　基準操業度）
　で求めることができます。

]]> 予定配賦額 2010-07-29T06:29:36Z 2010-07-29T06:29:36Z tag:bokikaikei.info,2010://1.834 2010-07-29T06:29:36Z 固定費率、変動費率に実際操業度を掛けて予定配賦額を求めます。 例えば、固定費率：150円／時間　変動費率：100円／時間　 実際操業度：800時間の場合 予定配賦額　＝（150円／時間＋100円／時間... ishigami jindo@bokikaikei.net 008日商簿記用語集 固定費率、変動費率に実際操業度を掛けて予定配賦額を求めます。
例えば、固定費率：150円／時間　変動費率：100円／時間　
実際操業度：800時間の場合
予定配賦額　＝（150円／時間＋100円／時間）×800時間＝ 200,000円　
になります。

]]> 固定費率・変動費率 2010-07-29T06:25:50Z 2010-07-29T06:24:45Z tag:bokikaikei.info,2010://1.833 2010-07-29T06:24:45Z 単位時間当たりの固定費を「固定費率」、単位時間当たりの変動費を「変動費率」 といいます。 例えば、1ヶ月の基準操業度が400時間、1ヶ月の固定費の予算が100,000円の場合 1時間当りの固定費率は、... ishigami jindo@bokikaikei.net 008日商簿記用語集 単位時間当たりの固定費を「固定費率」、単位時間当たりの変動費を「変動費率」
といいます。
例えば、1ヶ月の基準操業度が400時間、1ヶ月の固定費の予算が100,000円の場合
1時間当りの固定費率は、250円／時間（100,000円÷400時間）
1ヶ月の変動費の予算が50,000円の場合、1時間当りの変動費率は、125円／時間
（50,000円÷400時間）となります。

]]> 製造間接費配賦差異・不利差異・借方差異・有利差異・貸方差異 2010-07-29T06:22:43Z 2010-07-29T06:22:43Z tag:bokikaikei.info,2010://1.832 2010-07-29T06:22:43Z 製造間接費の予定配賦額と実際発生額との差額を「（製造間接費）配賦差異」という。 予定配賦額より実際発生額の方が大きい場合を「不利差異（借方差異）」、予定配賦額 より実際発生額の方が小さい場合を「有利差... ishigami jindo@bokikaikei.net 008日商簿記用語集 製造間接費の予定配賦額と実際発生額との差額を「（製造間接費）配賦差異」という。
予定配賦額より実際発生額の方が大きい場合を「不利差異（借方差異）」、予定配賦額
より実際発生額の方が小さい場合を「有利差異（貸方差異）」という。

]]> 第１２５回日商簿記２級・第１２４回３級合格体験記（T．Y．様） 2010-07-12T16:16:25Z 2010-07-12T16:07:29Z tag:bokikaikei.info,2010://1.831 2010-07-12T16:07:29Z ２０１０年６月の第１２５回日商簿記検定３級および２級に見事同時合格された 「Ｔ．Ｙ．様」より、合格体験記をいただきましたのでご紹介します。 柴山式簿記学習法はこちら →　簿記2級対策 →　簿記3級対策... kamifuji jindo@bokikaikei.net 003日商簿記検定2級 ２０１０年６月の第１２５回日商簿記検定３級および２級に見事同時合格された
「Ｔ．Ｙ．様」より、合格体験記をいただきましたのでご紹介します。



柴山式簿記学習法はこちら
→　簿記2級対策
→　簿記3級対策

]]> 予定配賦率 2010-06-27T16:52:49Z 2010-06-27T16:52:49Z tag:bokikaikei.info,2010://1.830 2010-06-27T16:52:49Z 基準操業度から求めた製造間接費予算額を基準操業度で割ると「予定配賦率」を求める ことができます。 予定配賦率　＝　製造間接費予算額　／　基準操業度　 例えば、1年間の直接作業時間を1,000時間，製造... ishigami jindo@bokikaikei.net 008日商簿記用語集 基準操業度から求めた製造間接費予算額を基準操業度で割ると「予定配賦率」を求める
ことができます。
予定配賦率　＝　製造間接費予算額　／　基準操業度　

例えば、1年間の直接作業時間を1,000時間，製造間接費を200,000円と見積もった場合
の基準操業度は、1,000時間　製造間接費予算額は、200,000円となり
予定配賦額は、200,000円　÷　1,000時間　＝　200円　となります。

]]> 基準操業度 2010-06-27T16:48:36Z 2010-06-27T16:48:36Z tag:bokikaikei.info,2010://1.829 2010-06-27T16:48:36Z 製造間接費や部門予算の配賦計算などで用いる配賦率計算の基準水準が「基準操業度」 です。 例えば、1年間の機械の稼働時間や見積もった直接作業時間が基準操業度です。 1年間の直接作業時間を1,000時間と... ishigami jindo@bokikaikei.net 008日商簿記用語集 製造間接費や部門予算の配賦計算などで用いる配賦率計算の基準水準が「基準操業度」
です。
例えば、1年間の機械の稼働時間や見積もった直接作業時間が基準操業度です。
1年間の直接作業時間を1,000時間と見積もると、このときの基準操業度は1,000時間となり
ます。

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